山东万家园木业有限公司是集设计、研发、生产、销售、家居装饰配套于1体的整木定制生产企业。公司成立于1991年，有近三十年的家装生产，崛起为整木定制领军企业之1，公司先后荣h整木家装领军、整木家装、木门行业特企业、木门油漆企业、木门行业标准起草制定单位，木门协会副会长单位、山东门业协会执行会长单位、木门行业用户、“木门具社会责任感”等荣誉称号，林科院、北京林业大学先后在公司成立研发中心与教学科研基地。 家庭装修时 木门如何与整体家装协调
1、色彩与居室环境
：木门同家居中的家具、墙面漆、窗套哑口的关联比较大。同地板的关联相对较小。当我们家居室环境是暖色调时、相对木门可以选择较暖的色系;如：紫葳、樱桃木、柚木、利等。当居室环境为冷色调时、相对应该选择浅1点的木门，如现代风格和简约风格。如混油白色、桦木等。
二、木门色彩与家具
木门应该同家具的颜色尽量接近，同窗套哑口尽量保持、同墙面色彩要有对应X反差，这样才让房间有层次感，不至于太平也使房间感觉清新。
三、门色彩与地面色彩
地面的色彩同木门的协调尽量保持同1色X(如冷、暖)，当然，*好不要。为了地面同墙面混沌不清，减弱居室空间感，大的、或向阳好的房间，可以选择较深的黑胡桃，能出较沉稳的气氛。从色彩本身来讲，都是美的，没有对与错，全在搭配协调上。如果您实在拿不准主意时，不妨可以考虑1下白色(混油)，白色属于百d色，是*不容易出错的色彩;同时，您也可以与设计师或木门销售人员多多沟通。行业洗牌：面临危机的经销商如何反转突围？
说到洗牌，大家的**感觉意味着淘汰；实际可以说是重新分配牌。而对于家居行业来讲，行业终端市场的洗牌行动正逐步拉开序幕；意味着对厂家与经销商利益分配的新1轮调整。
什么是传统经营模式？
传统大卖场开店，主要给消费者输出产品应用设计、产品、安装、服务。客流以卖场自然客流成交为主，店员配置或者加盟店的话，额外搭配主动营销进行引流成交。
哪类经销商被淘汰出？
1，只顾开店，缺乏经营模式
通常按照传统终端经营模式来讲的话，当经销商代理1个开始；前期主要以开店与建团队为主。但店租成本越来越高、卖场客流越来越少；如果紧靠开店和团队，没有的经营模式已无法店面持续盈利。
2，只努力但不整合市场资源
目前的终端市场存在的现象。通过传统模式让客户越来越难;客户对1站式服务的要求越来越高。
每个人都了解，即做好生意，尽量迎合潮流，这些要求。但现实并非如此！比如客户对整装越来越有需求，是希望什么东西在预算范围内你帮他搞定。
这种要求对于大多数经销商来说是很难做到的。比如做产品的经销商把装修1起搞定，做装修的经销商要把产品1起搞定，对于大家来说，短期内都是个瓶颈。
3，运营体系不健全
经销商的经营模式，销售系统、设计系统、服务系统三个系统，如果不是很稳固，将来很难受到年轻1代的消费者青睐。
只有专注于销售的经销商才能在短期内发展，但未来发展停滞不前。专注于系统建设的分销商可能在短期内发展缓慢，但1旦他们走上正轨，发展将保持稳定。
